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互查互学互鉴强管理(敬安加油站 李端明)
2019-04-18  浏览次数:208

  为加强各油站之间管理交流,促进互相对标,取长补短,深入查找管理薄弱环节和事故隐患,提高各站管理水平,二片区组织开展2019年站区之间管理人员互查制度,相互引以为鉴为主题的“互查互学互鉴”活动。
  互查内容包括员工现场服务,安全管理,财务管理,计质量管理,宿舍厨房卫生等项目,检查时间为每月一站,从别站抽取管理人员检查,检查组人员按照检查表检内容检查,检查结束后对检查存在的问题进行点评,检查人员统一着装,严格按照要求执行。

  此项工作的开展,有效地促进了各站管理工作,主题更明确,员工的意识得到了明显提升,通过互查,强力带动加油站各项工作全面升级。互查阶段各站管理人员更新新观念,站在高起点,大变化角度去帮,去学,去查,只有查出不足,才能解决问题,互查重点找症结,对隐患三违不讲情面,严是爱,松是害,认真检查是互帮互学的基础和验证,力争做到查全面,全过程,全动态,全方位。